289、继续扩张
超人开始了声势浩大的整风运动。
疯狂扩张和清楚害群之马并驾齐驱,
城市开站和警方抓人同时进行。
一时间,蔚为奇观。
公司的管理与发展,从来不是一件容易的事。
内部有腐败、混乱,
外部有挫折、竞争。
办公室内,关煌对着白敬飞说道,“不能同甘共苦的人,不是我们的同志,不值得怀念。”
他也是最近才知道季兆祥跳槽了,叶青也不干了,超人在挖人,其他公司也盯上了超人。
白敬飞点点头。
这个时候,他自然不会说,离开的还是朋友,老板看起来心情不好,还是少惹事。
关煌站了起来,有点急躁说道:
“我知道,KPI考核压力太大,有很多人一天也接不到几张单子,再也没有兴趣当骑手,很多地方,因为骑手忙到脚翻天还忙不过来,把好不容易培养起来的用户给丢掉,这些责任都由城市经理承担,但是,仅仅因为一些困难,我们就要放弃吗?”
“不能。”
白敬飞无话可说。
他不知道季兆祥为啥跳槽,只能编一个理由,说工作压力太大。
这也是事实。
创业公司没有不忙碌的。
而超人更是把加班文化发挥的淋漓尽致。
有的人忙碌到深夜,情绪崩溃,
有的人在高温下地推,中暑昏倒,
有人拼了七天七夜没有回家,
还有工程师多天加班,没有换隐形眼镜,要去医院才能把眼镜拿出来
……
超人的快速扩张,凶悍绝伦,是建立在职工的付出上。
此刻的超人,说一句血汗工厂,不足为过。
当然,能在如此压力下,保持团队不崩溃,公司还在膨胀,除了后勤保障做得好,关煌的个人魅力以及以身作则起到了重大的作用。
“给我上”和“跟我上”是两个完全不同的概念。
他几乎做到了全年无休,每天工作超过了十二个小时。
除了每天健身、偶尔约会以外,所有的时间都奉献给了创业。
这种辛苦与忙碌,是他重生之前,所不能想象的。
本质上,关煌并不是一个苦行僧。
用张岱的话来说,极爱繁华。
好精舍,好美婢,好鲜衣,好美食,好骏马,好华灯,好烟火,好梨园,好鼓吹,好古董,好花鸟,兼以茶淫橘虐、书蠹诗魔。
但是,所有的欲望都被克制了。
所有的喜好,都搁浅了。
一切都在积蓄。
关煌继续说道:“很多人抱怨,餐厅老板连app是什么都不知道,怎么能让线下餐厅与线上消费者连接?怎么实现流畅的线上化操作?简直可笑,他们都知道了,还要我们干什么?这就是我们的职责。”
“是的”,白敬飞眼观鼻鼻观心,坐姿纹丝不动。
关煌好像要把一切怒气发泄出来,
“好,就算搞定一切,凭什么让消费者敢对一个从来没听过的餐厅下单?”
“只有凭我们的努力”,白敬飞接过话。
被老板教育,得有问有答,有唱有和,不让老板尽兴,倒霉的还是自己。
领导呱呱呱说半天,你只用“嗯嗯嗯”回应,一看就知道在敷衍。
果不其然,一听这话,关煌忍不住点头,“只有我们率先投入,长期投入,坚持投入,资本、人力、时间、金钱……投到苦尽甘来的那一天,投到市场成熟那一天,眼前的困难又算得了什么?”
白敬飞符合:“是这样的。”
关煌来回踱步,带着几分慷慨激昂,
“订单养不活骑手,也把骑手派下去,骑手没收入,就投入资本补贴佣金。订单养不活餐厅,也把餐厅拉到线上来,不会数字化,就教会他们数字化。上线了没生意,继续补贴,而且要两头补:一头补餐厅,一头补用户。”
不忌讳补贴,补出一个市场,从内心讲,白敬飞也比较认同这个逻辑。
持续的投入,无穷的补贴,毫不动摇的坚持,才能支撑线上、线下的运转。
一旦停止不前,不但现有优势不保,很可能会前功尽弃。
就像行走在无尽的黑暗,一不小心就粉身碎骨。
关煌:“刺激消费,培养习惯,是我们下一步的方向。”
在这上面,没有人比他看得更透。
也许有人的实力更强,但是信心不强。
搞起外卖,若即若离,边打边退。阿狸的淘点点,百度的糯米就是其中的典型。
这在某种程度上给了超人获得成功的机会。
白敬飞闻言,心下一松,既然说到接下来的工作重点,说明老板的郁气已消。
没事了。
雨过天晴。
果然,关煌开始布置明年的任务:
“在外卖这个行业,我们超人暂时取得领先地位,美团尚未发力,饿了才刚刚反应过来,其它巨头仍旧观望,但是我们的优势十分弱小,接下来一年肯定是残酷的竞争,大家要做好心理准备。”
白敬飞虽然没有关煌看的清楚,却也了解行业大势,知道真正的血战还没有到来。
互联网公司,有一个潜规则,不和巨头较量一番,怎么能成为巨头?
能不能撑过巨头的碾压,不仅仅是对公司员工的考验,也是资本市场的风向标。
鱼跃龙门。
跃过去,皆大欢喜。
跌下来,粉身碎骨。
现在的超人虽然是行业第一,但是估值并不高,原因就在于这里。
虚胖!
关煌:“得益于我们之前的投入和积累,超人已经成为技术驱动型公司,能为我们下一步的扩张打下坚实的基础……”
说起这个,白敬飞还有不少意见。
技术团队,在一年内极速扩张,从他刚入职时的二十多人,翻了二十多倍,到现在差不多有500多人,而且还在继续膨胀。
招聘速度没有停下来。
俨然是公司第一重要部门。
“……超人接下来的任务有三个,继续开站,明年年底争取覆盖全国2000多个城市,我知道这个目标很难,甚至比从0到200还难,但是,再难我们也要撑下去,公司很多人觉得,年度目标完成,该缓一缓,松口气了,我可以明确告诉大家,不行,明年要比今年更累……”
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疯狂扩张和清楚害群之马并驾齐驱,
城市开站和警方抓人同时进行。
一时间,蔚为奇观。
公司的管理与发展,从来不是一件容易的事。
内部有腐败、混乱,
外部有挫折、竞争。
办公室内,关煌对着白敬飞说道,“不能同甘共苦的人,不是我们的同志,不值得怀念。”
他也是最近才知道季兆祥跳槽了,叶青也不干了,超人在挖人,其他公司也盯上了超人。
白敬飞点点头。
这个时候,他自然不会说,离开的还是朋友,老板看起来心情不好,还是少惹事。
关煌站了起来,有点急躁说道:
“我知道,KPI考核压力太大,有很多人一天也接不到几张单子,再也没有兴趣当骑手,很多地方,因为骑手忙到脚翻天还忙不过来,把好不容易培养起来的用户给丢掉,这些责任都由城市经理承担,但是,仅仅因为一些困难,我们就要放弃吗?”
“不能。”
白敬飞无话可说。
他不知道季兆祥为啥跳槽,只能编一个理由,说工作压力太大。
这也是事实。
创业公司没有不忙碌的。
而超人更是把加班文化发挥的淋漓尽致。
有的人忙碌到深夜,情绪崩溃,
有的人在高温下地推,中暑昏倒,
有人拼了七天七夜没有回家,
还有工程师多天加班,没有换隐形眼镜,要去医院才能把眼镜拿出来
……
超人的快速扩张,凶悍绝伦,是建立在职工的付出上。
此刻的超人,说一句血汗工厂,不足为过。
当然,能在如此压力下,保持团队不崩溃,公司还在膨胀,除了后勤保障做得好,关煌的个人魅力以及以身作则起到了重大的作用。
“给我上”和“跟我上”是两个完全不同的概念。
他几乎做到了全年无休,每天工作超过了十二个小时。
除了每天健身、偶尔约会以外,所有的时间都奉献给了创业。
这种辛苦与忙碌,是他重生之前,所不能想象的。
本质上,关煌并不是一个苦行僧。
用张岱的话来说,极爱繁华。
好精舍,好美婢,好鲜衣,好美食,好骏马,好华灯,好烟火,好梨园,好鼓吹,好古董,好花鸟,兼以茶淫橘虐、书蠹诗魔。
但是,所有的欲望都被克制了。
所有的喜好,都搁浅了。
一切都在积蓄。
关煌继续说道:“很多人抱怨,餐厅老板连app是什么都不知道,怎么能让线下餐厅与线上消费者连接?怎么实现流畅的线上化操作?简直可笑,他们都知道了,还要我们干什么?这就是我们的职责。”
“是的”,白敬飞眼观鼻鼻观心,坐姿纹丝不动。
关煌好像要把一切怒气发泄出来,
“好,就算搞定一切,凭什么让消费者敢对一个从来没听过的餐厅下单?”
“只有凭我们的努力”,白敬飞接过话。
被老板教育,得有问有答,有唱有和,不让老板尽兴,倒霉的还是自己。
领导呱呱呱说半天,你只用“嗯嗯嗯”回应,一看就知道在敷衍。
果不其然,一听这话,关煌忍不住点头,“只有我们率先投入,长期投入,坚持投入,资本、人力、时间、金钱……投到苦尽甘来的那一天,投到市场成熟那一天,眼前的困难又算得了什么?”
白敬飞符合:“是这样的。”
关煌来回踱步,带着几分慷慨激昂,
“订单养不活骑手,也把骑手派下去,骑手没收入,就投入资本补贴佣金。订单养不活餐厅,也把餐厅拉到线上来,不会数字化,就教会他们数字化。上线了没生意,继续补贴,而且要两头补:一头补餐厅,一头补用户。”
不忌讳补贴,补出一个市场,从内心讲,白敬飞也比较认同这个逻辑。
持续的投入,无穷的补贴,毫不动摇的坚持,才能支撑线上、线下的运转。
一旦停止不前,不但现有优势不保,很可能会前功尽弃。
就像行走在无尽的黑暗,一不小心就粉身碎骨。
关煌:“刺激消费,培养习惯,是我们下一步的方向。”
在这上面,没有人比他看得更透。
也许有人的实力更强,但是信心不强。
搞起外卖,若即若离,边打边退。阿狸的淘点点,百度的糯米就是其中的典型。
这在某种程度上给了超人获得成功的机会。
白敬飞闻言,心下一松,既然说到接下来的工作重点,说明老板的郁气已消。
没事了。
雨过天晴。
果然,关煌开始布置明年的任务:
“在外卖这个行业,我们超人暂时取得领先地位,美团尚未发力,饿了才刚刚反应过来,其它巨头仍旧观望,但是我们的优势十分弱小,接下来一年肯定是残酷的竞争,大家要做好心理准备。”
白敬飞虽然没有关煌看的清楚,却也了解行业大势,知道真正的血战还没有到来。
互联网公司,有一个潜规则,不和巨头较量一番,怎么能成为巨头?
能不能撑过巨头的碾压,不仅仅是对公司员工的考验,也是资本市场的风向标。
鱼跃龙门。
跃过去,皆大欢喜。
跌下来,粉身碎骨。
现在的超人虽然是行业第一,但是估值并不高,原因就在于这里。
虚胖!
关煌:“得益于我们之前的投入和积累,超人已经成为技术驱动型公司,能为我们下一步的扩张打下坚实的基础……”
说起这个,白敬飞还有不少意见。
技术团队,在一年内极速扩张,从他刚入职时的二十多人,翻了二十多倍,到现在差不多有500多人,而且还在继续膨胀。
招聘速度没有停下来。
俨然是公司第一重要部门。
“……超人接下来的任务有三个,继续开站,明年年底争取覆盖全国2000多个城市,我知道这个目标很难,甚至比从0到200还难,但是,再难我们也要撑下去,公司很多人觉得,年度目标完成,该缓一缓,松口气了,我可以明确告诉大家,不行,明年要比今年更累……”
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