20、全球化策略
面试的过程比较无趣,关煌没怎么发言,把场合交给了肖文文。
候选者中不仅有职场新人,还有超人的老员工。
最开始组建团队时,只有一些技术人员是直接从总部调过来,其他人想要进入“星火”项目,必须重新开始。
结束的时候,两人沟通了一下意见,眼光还是比较一致的。
除了个别人上拿不准,基本上没有偏差。
因为“星火项目”的创业性质,在员工的选择上,倾向于那些创造力、精力充沛、目标明确的群体。
这些人的目标不是挣工资,能够承担创业失败的风险。
当然,合理的薪酬设计还是必要的,比如项目成功上市的时候,要给他们股份,以达到激励作用。
“马上通知他们来上班”,关煌把人员名单勾选了一下,开口吩咐道。
肖文文点头,“好的。”
刚来公司的时候,关煌已经告诉他,星火项目独立运营,是超人公司的一次内部孵化,要做好打硬仗、苦仗的准备。
因为内部孵化的效果一般都不太好。
要从零起步,为了内部资源,就得跟公司的其他产品竞争,有时候可能需要跟公司的核心产品竞争。
稍不留意就以失败告终。
当然,关煌之所以选择内部孵化,同样也是有他的原因。
门槛最低,能更迅速进入市场,方向对了,发展得也更快。
不过,起步阶段需要大量的投入。
关煌问,“其它的,还有什么要求没?”
他给了肖文文充分的授权。
要想成功,“星火”的独立性必须强,有足够的权力,不受母公司约束。
甚至有自己的品牌,和超人脱离,避免舆情上的连带风险。
财务方面相对独立。
因为新的产品短期内没法盈利,需要公司经费支持。如果让他们去争取预算,就容易陷入办公室政治,效率很低。
肖文文摇摇头,“没了。”
这一次可以说是职业生涯的豪赌,成则一飞冲天。
如果失败,多年积累的行业声誉毁于一旦。
关煌拍拍他,“不要有压力,用心无愧就行。”
电话声响起,打断两人交流。
“泰杰。”
“关总,优步已经和快的公司达成收购协议。”
关煌“嗯”了一下。
张泰杰有点沮丧,“因为嘀嘀的原因,我们的收购要约,对方根本没搭理。”
关煌安慰道,“没事,好好备战就可以。”
看来上次搅局对于嘀嘀的伤害有点大,直到现在还有阴影。
不过,阴谋不成,就来阳谋。
张泰杰:“老板,Uber的卡拉尼克要见你。”
关煌:“哦,有说什么事吗?”
卡拉尼克可不是一般人,21岁开始创业,做事粗暴,为达目的,不择手段。
是一个争议性极强的人物。
关煌虽然也很出众,在他面前却要失色不少。
张泰杰:“没有。”
关煌想了想,不外乎中国市场的竞争,开口说道,“那你安排吧,对了,优步(中国)的CEO找到了吗?”
张泰杰:“没有,据说卡拉尼克的标准有点高,一直在寻找。”
关煌想起后世,好像一直到优步退出中国市场,也没有设中国区总裁。
当然,这并不是说中国区业务没有负责人。
联想集团柳总的侄女,曾在硅谷有10年的律师从业经历,4月份正式加入优步(中国)。
此后,以中国区战略负责人身份亮相,虽然职位是高级副总裁,但权力不小。
要么说,联想的柳总才是深谋远虑,女儿加盟嘀嘀,侄女掌握优步(中国),两头下注,稳操胜券。
卡拉尼克或许考虑到这个原因,一直没放弃寻找CEO,可惜直到失败,也没找到合适人选。
关煌:“泰杰,我有这样一个考虑,你帮我参谋一下。”
“嗯。”
关煌:“Uber在全球市场攻城略地,但是在很多国家都遭到激烈对抗,我们很早就说过,要有全球视野,之前我的想法是,等到国内市场稳定再向其它国家拓展业务,现在想来有点保守了。”
张泰杰一惊,“老板你的意思是……”
关煌继续说道,“当然,我们现在向海外发展,也力有未逮,但是,可不可以先做一些前期工作,比如说,摸一下底,做一些战略性的风险投资。”
Uber虽然是世界第一的出行公司,但是很多市场都败给了本土企业。
国内市场不用说了。
印度未来最大的打车软件叫Ola,市场份额超过了60%,比Uber大很多。
印度之外,东南亚还有一个体量很大的打车应用,叫做Grab,2012年成立的,总部在新加坡
巴西最大的打车应用叫99,是2013年成立的。
……
张泰杰沉吟,“风险投资,是不是风险有点大?”
不是有点大,而是非常大。
以美国为例,虽然Uber一统天下,但是创业公司多如牛毛,谁知道哪一家才是潜龙?
关煌笑了笑,“这个工作就交给我吧,运筹帷幄我不如你,开疆拓土我不如黄峰,后勤保障我不如曹华,唯一能拿出来的地方,大概就是眼光了。”
领导这么说了,张泰杰还能说什么,只能奉承道,“您亲自出手自然没问题。”
这倒不是谄媚。
关煌的眼光,经过实践的充分验证,不能说是天下无双,也是领袖绝伦。
关煌“哈哈”一笑,“泰杰,什么时候学会拍马屁了。”
张泰杰“嘿嘿”一笑。
关煌继续说道,“那咱们就先从美国市场入手,Uber既然能来,咱们也能去,卡拉尼克不是要找我聊聊吗?先送他一份见面礼。”
张泰杰顿时明白。
老板并不是心血来潮,而是早有谋划,嘴里说道,“好的领导,您吩咐。”
关煌:“美国一家网约车公司,叫Lyft,2012年创立,发展势头不错,有可能成为他们的一个主要竞争对手,你去接触一下。”
相比较Uber不拿司机当人(大数据下的机器),Lyft一直以温和的形象和对用户友好的态度著称。
与Uber截然相反的形象,为他们赢得了很多忠实客户。
“好的。”
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候选者中不仅有职场新人,还有超人的老员工。
最开始组建团队时,只有一些技术人员是直接从总部调过来,其他人想要进入“星火”项目,必须重新开始。
结束的时候,两人沟通了一下意见,眼光还是比较一致的。
除了个别人上拿不准,基本上没有偏差。
因为“星火项目”的创业性质,在员工的选择上,倾向于那些创造力、精力充沛、目标明确的群体。
这些人的目标不是挣工资,能够承担创业失败的风险。
当然,合理的薪酬设计还是必要的,比如项目成功上市的时候,要给他们股份,以达到激励作用。
“马上通知他们来上班”,关煌把人员名单勾选了一下,开口吩咐道。
肖文文点头,“好的。”
刚来公司的时候,关煌已经告诉他,星火项目独立运营,是超人公司的一次内部孵化,要做好打硬仗、苦仗的准备。
因为内部孵化的效果一般都不太好。
要从零起步,为了内部资源,就得跟公司的其他产品竞争,有时候可能需要跟公司的核心产品竞争。
稍不留意就以失败告终。
当然,关煌之所以选择内部孵化,同样也是有他的原因。
门槛最低,能更迅速进入市场,方向对了,发展得也更快。
不过,起步阶段需要大量的投入。
关煌问,“其它的,还有什么要求没?”
他给了肖文文充分的授权。
要想成功,“星火”的独立性必须强,有足够的权力,不受母公司约束。
甚至有自己的品牌,和超人脱离,避免舆情上的连带风险。
财务方面相对独立。
因为新的产品短期内没法盈利,需要公司经费支持。如果让他们去争取预算,就容易陷入办公室政治,效率很低。
肖文文摇摇头,“没了。”
这一次可以说是职业生涯的豪赌,成则一飞冲天。
如果失败,多年积累的行业声誉毁于一旦。
关煌拍拍他,“不要有压力,用心无愧就行。”
电话声响起,打断两人交流。
“泰杰。”
“关总,优步已经和快的公司达成收购协议。”
关煌“嗯”了一下。
张泰杰有点沮丧,“因为嘀嘀的原因,我们的收购要约,对方根本没搭理。”
关煌安慰道,“没事,好好备战就可以。”
看来上次搅局对于嘀嘀的伤害有点大,直到现在还有阴影。
不过,阴谋不成,就来阳谋。
张泰杰:“老板,Uber的卡拉尼克要见你。”
关煌:“哦,有说什么事吗?”
卡拉尼克可不是一般人,21岁开始创业,做事粗暴,为达目的,不择手段。
是一个争议性极强的人物。
关煌虽然也很出众,在他面前却要失色不少。
张泰杰:“没有。”
关煌想了想,不外乎中国市场的竞争,开口说道,“那你安排吧,对了,优步(中国)的CEO找到了吗?”
张泰杰:“没有,据说卡拉尼克的标准有点高,一直在寻找。”
关煌想起后世,好像一直到优步退出中国市场,也没有设中国区总裁。
当然,这并不是说中国区业务没有负责人。
联想集团柳总的侄女,曾在硅谷有10年的律师从业经历,4月份正式加入优步(中国)。
此后,以中国区战略负责人身份亮相,虽然职位是高级副总裁,但权力不小。
要么说,联想的柳总才是深谋远虑,女儿加盟嘀嘀,侄女掌握优步(中国),两头下注,稳操胜券。
卡拉尼克或许考虑到这个原因,一直没放弃寻找CEO,可惜直到失败,也没找到合适人选。
关煌:“泰杰,我有这样一个考虑,你帮我参谋一下。”
“嗯。”
关煌:“Uber在全球市场攻城略地,但是在很多国家都遭到激烈对抗,我们很早就说过,要有全球视野,之前我的想法是,等到国内市场稳定再向其它国家拓展业务,现在想来有点保守了。”
张泰杰一惊,“老板你的意思是……”
关煌继续说道,“当然,我们现在向海外发展,也力有未逮,但是,可不可以先做一些前期工作,比如说,摸一下底,做一些战略性的风险投资。”
Uber虽然是世界第一的出行公司,但是很多市场都败给了本土企业。
国内市场不用说了。
印度未来最大的打车软件叫Ola,市场份额超过了60%,比Uber大很多。
印度之外,东南亚还有一个体量很大的打车应用,叫做Grab,2012年成立的,总部在新加坡
巴西最大的打车应用叫99,是2013年成立的。
……
张泰杰沉吟,“风险投资,是不是风险有点大?”
不是有点大,而是非常大。
以美国为例,虽然Uber一统天下,但是创业公司多如牛毛,谁知道哪一家才是潜龙?
关煌笑了笑,“这个工作就交给我吧,运筹帷幄我不如你,开疆拓土我不如黄峰,后勤保障我不如曹华,唯一能拿出来的地方,大概就是眼光了。”
领导这么说了,张泰杰还能说什么,只能奉承道,“您亲自出手自然没问题。”
这倒不是谄媚。
关煌的眼光,经过实践的充分验证,不能说是天下无双,也是领袖绝伦。
关煌“哈哈”一笑,“泰杰,什么时候学会拍马屁了。”
张泰杰“嘿嘿”一笑。
关煌继续说道,“那咱们就先从美国市场入手,Uber既然能来,咱们也能去,卡拉尼克不是要找我聊聊吗?先送他一份见面礼。”
张泰杰顿时明白。
老板并不是心血来潮,而是早有谋划,嘴里说道,“好的领导,您吩咐。”
关煌:“美国一家网约车公司,叫Lyft,2012年创立,发展势头不错,有可能成为他们的一个主要竞争对手,你去接触一下。”
相比较Uber不拿司机当人(大数据下的机器),Lyft一直以温和的形象和对用户友好的态度著称。
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